Bilgi ve iletişim teknolojilerindeki değişimin tüm alanlarda değişimi belirlediği bir dönemde yaşıyoruz. Sabit cihazlar ve sınırlı erişim olanakları ile yapılan iletişimden, geniş bant mobil iletişime hızlı bir geçiş yapıyoruz. İletişim teknolojileri ve cihazların yapılarında meydana gelen değişimin iletişim sürecimizin tümünü etkilediğini rahatlıkla görebiliyoruz. Artık zaman; daha mobil, daha serbest çalışanların zamanı. Ofislerde geçirilen zaman giderek azalıyor,...
Son söyleyeceğimizi baştan söyleyelim: Kristal Elma bu yıl çıtayı bir adım daha yükseğe çıkarttı ve geçen yılın tesadüf olmadığını kanıtladı. Önümüzdeki yıl etkisinin daha da güçlü olacağını, bir çekim merkezi olacağını rahatlıkla öngörebiliriz. Kristal Elma gibi festivallerin, buluşmaların en önemli özelliğini, günlük hayatın içinde dağınık olarak işleyen girişimleri ve o girişimlerin arkasındaki fikir sahiplerini kısa bir süreliğine...
Geride bıraktığımız cumhurbaşkanlığı seçimleri yükselen bir alan olarak siyasal iletişimin Türkiye’de geldiği noktayı gözlemlemek için önemli veriler sunuyor. Cumhurbaşkanımızı ilk kez doğrudan halk oylamasıyla seçtik. Bu seçim, hem geçmiş cumhurbaşkanlığı seçimlerinden hem de tek bir adaydansa partilerin, programların ve pragmatik vaatlerin öne çıktığı genel ve yerel seçimlerden farklılaştı. Bu temel fark, adayların iletişim stratejilerini oluştururken yeni parametreleri...
Kurumsal İletişimciler Derneği (KİD), İPSOS işbirliğiyle yaptığı Kurumsal İletişimciler Profil ve Algı Araştırması sonuçlarını açıkladı. Sonuçlar, kurumsal iletişim profesyonellerinin kurum içindeki konumlarından görev tanımlarına, bütçe ve ekip durumlarına kadar pek çok konuda somut veriler içeriyor. Kurulduğu 2009 yılından bu yana mesleki sorunlara ortak çözüm arayarak, yeni platformlar geliştirme gayretiyle çalışan KİD, araştırmadan elde ettiği somut...
Bugümlerdeki konuşmalarımıza dikkat ederseniz hep değişim ve değişime ayak uydurabilmeye dairler. Ama yine de düşünmek lazım… Ne kadar konuşsak da değişimi gerçekten içselleştirip ona göre pozisyon alıyor muyuz? Daha da önemlisi değişimin gerçekten de farkında mıyız? Sektördeki bazı iletişim çalışmalarını gördükçe çok da o noktada olmadığımızı düşünüyorum. Görüyorum ki, hala ağırkanlı, genç iletişimi önemsemeyen yaklaşımlar çoğunlukta. Herkesin ağzında bir sosyal medya...
Kısa fakat yoğun bir süreçtir halka arz. Hele ki bu süreç başlayana kadar iletişim çalışması yapmamış bir kurumsanız, bu birkaç aylık sürede hem kurum ve kurum liderinizin iletişimini şeffaf bir şekilde yapacak hem de finansal iletişiminizi gerçekleştireceksiniz. İşin içine bir de kriz iletişimi girdi mi, Kurumsal İletişim Departmanı’nda şenlik var demektir! Bunun yanında, iletişimini sağlıklı bir şekilde...
Kriz Çince’de iki harften oluşan bir kelime ile ifade edilir: 危(Tehlike) 機會 (Fırsat). Ancak pratikte fırsata çevrilen vaka oranı oldukça azdır ve büyük oranda tehdide işaret eder. Kurumların beklenmedik anlarda kapılarını çalan ve ciddi hasarlara, kayıplara (müşteri, varlık, itibar kaybı v.s.) neden olan durumlardır. Kriz; kurumun kendi faaliyetlerinden kaynaklı olabileceği gibi, salt iletişim hatalarından da...
Dünya teknolojik ilerlemelerle hızla gelişiyor. Özellikle bilgi teknolojilerinin gelişimi ile birlikte, iletişim kurallarında radikal değişiklikler yaşanıyor. 2015 yılı istatistiklerine göre, 7.2 milyarlık küresel nüfus içinde; aktif internet kullanıcılarının 3 milyar, aktif sosyal medya hesaplarının 2 milyar seviyesine yaklaşmış olduğunu görüyoruz. Ülkemizde ise, yaklaşık 78 milyonluk Türkiye nüfusunda aktif internet kullanıcıları 37,7 milyon, aktif sosyal medya hesapları...
Çalışanlar bir şirketin en değerli varlığı. Çünkü onlar ürünü bulan, üreten, geliştiren, müşteriye ulaştıran, şirketin entelektüel birikimini aklında tutan, görüştükleri insanları işe alan, iş dünyasında kurumunu temsil eden, zor zamanlarda kamuoyunda savunan kişiler. İK’cılar, becerileri şirketin ihtiyaçları ile tamamen örtüşen adayları da işe alsa, mesele bu kişilerin aklını, kalbini ve emeğini kazanmak. Bunun da yolu iletişimden...
Dilimizin en güzel deyimlerinden biri, “nabza göre şerbet vermek.” Geçmişte herkesin suyuna gitme, kuralları ve prensipleri yok sayma pahasına beklentisini karşılama gibi anlamlar içerdiği için çok da makbul görülmezken, bu dönemde eşsiz bir beceri haline geldiğini düşünüyorum. Çünkü nabız, hayat ritminin attığı yerse, “nabza göre şerbetçiler” yaşamın sürdürülebilirliğini sağlıyorlar. İletişimciler ancak “nabza göre şerbet verme” becerisini kazandıklarında kurumlardaki...
